Afgerond: in 2008

Behaalde cijfer: 7

Leerdoelen:
Ik wist niet echt wat ik van dit vak moest verwachten, dus een echt leerdoel had ik niet. Tja je hoop altijd iets van de theorie in praktijk te kunnen brengen. Het vak was echt ontzettend saai en geloof niet dat ik echt iets aan de stof zal hebben.

Algemeen:
In januari 2008 had ik me gestort op Bestuurlijke informatievoorziening. Ik vind deze opleiding ontzettend leuk, maar dit vak is echt slaapverwekkend. Ik kon mijn hoofd er maar niet bijhouden. Daarnaast ging ik verder met de voorbereiding van MBA Bedrijfseconomie. Totaal dus drie examens gepland voor de december/januari periode inclusief een herexamen voor NIMA A communicatie. Door een enorme drukke periode op mijn werk, werd al snel duidelijk dat ik iets te veel hooi op mijn vork had genomen. Ik besloot het examen voor Bestuurlijke informatievoorziening te annuleren en me volledig op NIMA A Communicatie en Bedrijfseconomie te storten. Daarna zal ik wel verder gaan met Bestuurlijke informatievoorziening. Helaas kreeg ik tussendoor een longontsteking zodat ik 2,5 maand uit de roulatie was qua studie. In juni deed ik uiteindelijk pas examen voor bestuurlijke informatievoorziening. Ik was totaal verbaasd dat de postbode een voldoende kwam brengen!

Het vak zelf: Ik wil er eigenlijk zelf niet meer aan denken. Alle informatie is na een week verbannen uit mijn hoofd. Het was zo ongelofelijk saai en ik snap niet wat dit met Communicatie te maken heeft. Het vak draaide met name om controles op de administratie, zoals voortgangscontrole, beleidscontrole, uitvoeringscontrole en efficiencycontrole.

Positief punt was wel weer het fraaie diploma met zilveren logo van de associatie!

Behaalde competenties:

E1 Kern
1.4   Strategisch handelen
1.1.4
Vak: Bestuurlijke informatievoorziening
Ik had met dit vak een planning gemaakt zodat ik meer systematiek en een beter leerproces ontwikkelde.

E2 Context
2.2 Onderneming en omgeving
2.2.2
Vak: Bestuurlijke informatievoorziening
Ik ben nu beter in staat om sneller een beeld te formele verhoudingen en de processen die daarmee te maken hebben, binnen de organisatie. Ik ben er bewust op gaan letten, en ondanks dat de organisatie klein is, zijn er ook prima processen gaande, zoals het inkoopproces.

Prcesbeheersing en – vernieuwing
2.2.3:
Vak Bestuurlijke informatievoorziening
Ik ben nu wel beter in staat kwaliteitszorg toe te passen op interne processen. Je bent er je gewoon meer van bewust hoe belangrijk het is. Daarom ben ik op mijn werk werkinstructrices meer schriftelijk vast te leggen en meer controles door te voeren. Hiermee bereik je meer kwaliteit, simpelweg omdat er minder fout kan gaan op cruciale momenten.

2.3.4
Vak Bestuurlijke informatievoorziening
Met de kwaliteitszorg, beschreven bij bovenstaande punt wordt het planningsproces gelijktijdig beter beheerst. Dat werk tot nu toe als voordeel voor de efficiëntie en effectiviteit. Men weet wat er verwacht wordt en waarneer.

E4. Persoon
4.1 Zelfmanagement
4.1.1
Vak Bestuurlijke informatievoorziening
Je moet wel een beetje daadkrachtig en doelgericht zijn om dit vak te doen. Het is het best wel saai. Bij deze vind ik dan ook dat ik over deze competentie beschik.